jueves, 16 de diciembre de 2010

ACTIVIDAD 6

1. Descrición da actividade

Podemos definir un videoclub como un establecemento que ten como actividade principal o aluguer de películas a particulares para o seu visionado doméstico.
Trátase dunha actividade empresarial que nos últimos anos está experimentando certo despegue, tralos malos momentos vividos coa aparición das televisións privadas e, sobre todo, as plataformas dixitais. Sen embargo, a elevada competencia que existe nesta actividade, favorecida pola presencia de fortes cadeas de franquías, está obrigando a unha transformación profunda destes negocios. O videoclub de barrio, cunha escasa oferta e atendido por persoal pouco profesional, está deixando paso a establecementos especializados que dispoñen dunha oferta integral (desde refrescos e comida para levar ata artigos de cine) e servicios complementarios (servicio a domicilio, amplo horario, buzón 24 horas, etc.) para incrementar o valor dos seus productos ós ollos da clientela.



2. Caracteristicas da empresa

   INSTALACIÓNS
O baixo de 120 metros cuadrados, sería con unha planta un cuarto sería de video xogos e destinado a ese sector e a outra gran parte sería destinada as peliculas a un lado da porta estaría duas máquinas de comida e bebida, un frigorifico de xelados


 

   PERSONAL
Este negocio constaria de tres personas:
 1. Ocuparíase do mostrador.
 2. Colocaría as peliculas usadas
 3. Outro sería o da limpeza.

INVESTIMENTO
Oenvestimento sería de 93.620 €

3. Como e o mercado dese negocio nesta zona

Na nosa zona este negocio non e moi abundante, pero non todos teñen os mismos coñecementos nin as mesmas aspectativas ca outras.

4. Tipos e caracteristicas dos clientes

Ao noso negocio virán todo tipo de clientes desde máis pequenos a máis maiores, o máis probable que veñan serán persoas aficcionadas ó cinema, especialmente xovenes e parellas con fillos pequenos e persoas que queiran recibir o mellor trato.



5. Empresas competidoras

As empresas competidoras máis proximas ao noso local serán as da nosa localidade:

- 7º Arte (Rúa Fomento)
- D-cine (Rúa Barcelona)
- Manuel Jose Manteiga Brandariz (Rúa Poniente)
Estas empresas farannos moita competencia, porquexa levan moito tempo situadas e xa teñen seús propios clientes .

6. Caracteristicas dos proveedores

Nuestros proveedores serán tendremos las últimas novedades en pelicula, video xogos e toda novedad que salga. Para que o noso vide club sea destacable entre todos os video clubs xa que ai bastante competencia. Empezaremos con todolas novedades que salgan ao mercado no mesmo momento que o poñamos.



7. Situación actual e perspectiva de futuro dese sector

 AMEAZAS
A nosa ameaza e que nos denuncien por que non lle vaia un video xogo vendido por nós, ou unha pelicula, ou pola incunpreza de decirlle unha cousa para que fague e desfacerlle todo o que tiña feito.


OPORTUNIDADES
Co persoal que teremos estaremos no noso negocio pero poderemos facer recados e cousas que non teñan nada que ver co noso negocio, xa que seremos os xefes e tamén revisaremos o que fai cada traballador para mirar se nos está veneficiando ou perxudicando.

PUNTOS FORTES
A vestimenta dos empleados, a limpeza do traballo, a cualificación do persoal, amplio horario,no habrá que tener muchos conocimientos para trabajar en este negocio. Se houberaunha crise este negocio sería moi perxudicado.

PUNTOS FEBLES
A mala comunicación cos clientes, perda de clientes, non respetar os horarios, contestarlle ben as persoas. Hacer todo con seguridad y pensarlo antes de hacerlo porque la competencia nos puede fastidiar mucho.


8. Marketing

PRODUTOS NOS TEUS CLIENTES 
- Os productos que podemos ofrecer serían: Gominolas, bebidas, xeados e todo tipo de gusanitos e eses   paquetes.
- Os prezos serían comparables cos das outros videoclubs.
- Pondremos folletos e anuncios na televisión local e todo tipo de publicidade, internet, web.
- Tamén faremos descontos nas épocas que nos perezcan a nos oportunas.

            


9. Instalacións

Utilizaremos maquinaria avanzada para que as persoas non protesten tamén pondremos duas maquinas unha de bebida e outra de comida pondremos un video caixeiro e tamén unha alarma de seguridade.

                 


10. Gastos anuais da actividade

IMPORTE DOS GASTOS ANUAIS:   67.765,77 €. 

Estes gastos producirianse se oubese algunha cousa a maiores que nos faltara por poñer cando montamos o negocio e tamen serían para cada tecnoloxia nova que salira do noso sector, para arreglos de maquinas, e se ai algunha reclamación.




11. Previsión de ingresos anuais

Comprarase todo o material necesario mentres funcione o video club faranse máis ou menos inversións nos primeiros anos e despois vendo como transcurre o negocio pondremos máis ou menos obxetos e se chegara a ir ven fariamos unha gan inversión noutro local e ademáis reformariamos o primeiro.

12. Resultado bruto de explotación

O resultado bruto sería dun: 8´75%.
Eso deberiase a toda persona que pasara plo noso negogio e comprase ou alquilase un obxeto tería que pagar, non se lle faría ningun abono mensual e recibiria un bo trato. Se tes boa fama conoceriante en moito sitios e as persoas irian ao teu negocio e non a outro.

13. Financiamento

Os xefes serían Diego e Carla o local sería co espacio necesario asi que alquilariamolo.Pederiamos un prestamo ao banco (pequeno) e outro aos familiares ainda que non compremos o local teriamos que comprar todo o material para utilizar  na empresa.



14. ¿Que formación deberán ter os teus empregados?

Deberán ter pouca cousa xa que pa un video club non ai que ter unha grande formación. Nós pederiamos lle a Educación Secundaria Obrigatoria, e tamen que teñan esperiencia sobre as últimas tecnoloxias e ademáis que sepan dar vos consellos a xente que lle pregunte.





15. ¿Onde podes conseguir axudas para ese negocio?

Simplemente podemos conseguir axudas en internet e en persoas coñecidas que teñan esperiencia e que xa traballaran nun video club. Tamén poderiaos mirar en libros especializados e en persoas que teñan unha boa teoria e no la queiran decir.




16. ¿En que centro educativo poderías formarte para esa profesión?

Tratariase de estudar nu centro educativo de tecnoloxias e ademáis facer un ciclo de novas tecnoloxias. 

martes, 30 de noviembre de 2010

ACTIVIDAD 5.2


CARACTERISTICAS BASICAS DE UNA TIENDA DE DISCOS




CONDICIÓN XURÍDICA  Autónomo
FACTURACIÓN  98.000 €
LOCALIZACIÓN  Rúas transitadas de zonas urbanas e centros comerciais.

PERSOAL E ESTRUTURA ORGANIZATIVA 
Emprendedor
INSTALACIÓNS  70 m2
CLIENTES  Particulares e empresas sector hostalería.

CARTEIRA DE PRODUTOS 
Discos, CD´s, DVD´s.
FERRAMENTAS DE PROMOCIÓN  Catálogo, rótulo comercial, escaparate, páxina web.
VALOR DO INMOBILIZADO/INVESTIMENTO  71.700 €
IMPORTE GASTOS   95.349 €
RESULTADO BRUTO  2,71%





VENTAJAS
-Gracias a venderse en las tiendas se recauda impuestos para poder realizar colegios, hospitales...

DESVENTAJAS
 - Ahora la musica se puede descargar 
- Te sale más barato descargar o comprarlo en el top manta que comprarlo en una tienda

NUESTRO NEGOCIO
 Como digimos antes está es una foto donde se va a situar nustro gimnasio



jueves, 25 de noviembre de 2010

ACTIVIDAD 5.1


 
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE EMPRESAS DE TIEMPO LIBRE:




CONDICIÓN XURÍDICA Sociedade Limitada
FACTURACIÓN 67.720 euros
LOCALIZACIÓN Indiferente
PERSOAL E ESTRUTURA ORGANIZATIVA EmprendedorAdministrativoCoordinador / monitor fixoMonitores eventuais (3)
INSTALACIÓNS Local de 100 m2 (inclúe: despacho, aseos, zona común para reunións e almacén)
CLIENTES Organismos públicos
Grupos escolares
Particulares
CARTEIRA DE PRODUTOS Amplo abano de actividades relacionadas co tempo libre, especialmente de carácter deportivo
FERRAMENTAS DE PROMOCIÓN Boca a boca, anuncios en prensa local, difusión de trípticos e folletos
VALOR DO INMOBILIZADO/INVESTIMENTO 17.950 euros
IMPORTE DOS GASTOS 59.282 euros
RESULTADO BRUTO 12%




DESVENTAJAS:
-Nosotros creemos que en los tiempos en los que estamos no haría falta esto porque es mal gastar el dinero.
-Y tambien no ganan lo que debrian ganar.
- Hace falta grandes construcciones si lo quieres tener bien preparado.


VENTAJAS:
- Sería una gran oportunidad para aquellos jovenes o niños que no tienen donde practicar deporte.
- Seviría para que las personas de cierta edad que se relagen.
- Para el concejo pueda organizar actividades que ellos consideren ofortunadas


      NUESTRO NEGOCIO:
Nosotros elegimos la Calle del Sol , nos parece la calle más oportunada para un gimnasio, porque no hay ningun gimnasio cerca. Tambien está bien situado.porque no está ni muy lejos del centro ni muy lejos, nos parece bien el alquiler creemos que no será muy caro.

martes, 2 de noviembre de 2010

ACTIVIDAD 4


¿ Que es la Franquicia ?

La Franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona, es un acuerdo entre el "franquiciador" o "franquiciante" y el destinatario o "franquiciado" por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia.
Hay varios elementos importantes que componen la "franquicia". Por una parte la marca comercial que distingue el franquiciador, un determinado "saber hacer" (o know-how) y la formación impartida a los franquiciados. A cambio de la cesión, el franquiciador recibe una regalía, royalty o canon que podrá retribuir la cesión de la marca comercial, el know-how cedido y la tasa de formación y asesoramiento. La franquicia se concede, por lo general, por un período determinado y para un determinado "territorio". Puede ser una franquicia exclusiva o no exclusiva.

Las Franquicias relacionadas con las joyerias son:

Emplata:                                                          
Propios: 8
Franquicias: 23
Inversión: 18.000 €
Local: 25 m2
Fascini di pietra:
Propio: 1
Franquicia: 8
Inversión: 99.000 €
Local: 20 m2
Marisana Cano:
Propios: 1
Franquicias: 1
Inversión:140.000 €
Local: 40 m2
R. García:
Propios: 2
Franquicias: 3
Inversión: 33.500 €
Local: 20 m2
+ D'Oro:
Propios: 2
Franquicias: 3
Inversión: 60.500 €
Local: 60 m2
Dm Two:
Propios: 2
Franquicias: 11
Inversión: 40.000 €
Local: 20m2
Silver Point:
Propios: 4
Franquicias: 0
Inversión: 81.000 €
Local: 30 m2
Watx:
Propios: 6
Franquicias: 34
Inversión: 80.000 €
Local: 50 m2

Hemos decidido coger + D´ORO, porque el local no es muy grande para una joyería y las joyerías no son muy grandes son de pocos metros cuadrados, es una buena inversión no es muy cara, las hay mucho más caras y si es la primera joyería que montas es normal.

miércoles, 20 de octubre de 2010


TRABAJO DE LAS PARCELAS: GEOGRAFÍA

LOCALIZACIÓN:
Estas fotografías que sacamos se sitúan en el lugar de Liñeiro (Cances) Carballo.


MAPA DE LA ZONA:



Coordenadas: 43º 13' 0" N
                       8º  41' 0" W
FOTOGRAFÍAS:





COMENTARIOS:
  • Límites: Cerrado .Tiene un muro por un lateral y un garaje por la parte izquierda y lo de más está rodeado por setos de estatura media.
  •  Forma: Irregular. La forma es irregular porque no es cuadrado si no que en la parte derecha acaba en punta y en la izquierda acaba en cuadrado.
  • Explotación: Directa. Es directa porque la finca es de su propietario y la trabaja para él no le arrienda nada a nadie.
  • Tamaño: Minifundio. No llega a una hectárea si no que tiene 1572 metros cuadrados (toda la finca)
  • Productividad: Extensivo. Se cultiva para la casa y si hay mucha producción se le da a los familiares, amigos y hay poca maquinaria, es decir que la tiene una persona particular.
  • Propiedad: Privada. Esto quiere decir, que pertenece a una persona que es el propietario.
  • Tipo de cultivo: Policultivo. Se cultiva más de una planta, se deben cultivar más o menos cinco plantas distintas y el terreno está siempre activo, es decir que está siempre plantado.

       Este trabajo está realizado por: Diego Taibo y Javier Garcia 

martes, 19 de octubre de 2010

Actividade 3



1. Eliximos as xoierías e hay moita competencia.

2. En google maps encontrei as seguintes xoierías:

  - Joyería Seoane
    Rúa da Coruña, 1, 15.100  Carballo
  
  - Joyería Lopez
    Rúa da Coruña, 1,15.100  Carballo
  
  - Joyería Brandon 
    Praza Galicia, 24, 15.100   Carballo

  - Joyería Calvelo Seoane
    Rúa Fomento, 1, 15.100  Carballo

  - Sanchez Quintas, J.F
    Rúa Vazquez de Parga, 4, 15.100  Carballo

 3. Nas páxinas amarillas viñan todos os que puxen no punto 2 agas a:

  - Joyería José Luis 
    Av. Ponte da pedra, S/N, 15.100  Carballo

4. O meu negocio situareino na calle do Río Allones porque considero que non hay moitas tenda preto dese lugar.
    





sábado, 9 de octubre de 2010

Actividade 1.

                      


                                                     
                                                                    1.   HOTEL:

       Le ofrecemos todo tipo de comodidad y servicio rápido para pasar unas buenas vacaciones ya sean estancias cortas o largas.Tenemos un  amplio servicio para que atiendan bien todo tipo de necesidades.
                                               
                 
                       


      Disponemos de :

   - Una piscina por la parte de atrás del hotel,estará vigilada por dos socorristas y está abierta para todo tipo de público, eso si, para los que esten durmiendo en el hotel y disfrutando de él.

   - Una cafetería donde se desayunará por la mañana de 8:00 a 11:00 de la mañana y también se merendará de 5:00 a 7:00 de la tarde. Tanto merienda como desayuno será lo que deseen y esté a nuestro alcance de conseguirlo.

   - Un comedor para comer y cenar. Aquí en estas dos cosas no habrá horarios ya que cada persona desea comer y cenar a su hora ,cada día habrá como máximo tres comidas diferentes y siempre habrá primero, segundo y tercer plato (el postre  será algo que cada día los cocineros elijan hacer).

   - Una sala para los mas pequeños con libros, juegos y personas que se encargarán de ellos y harán que disfruten y que se olviden un poco de los padres, mientras estos también se olvidaran un poco de la rutina de todos los días.

   - Tenemos 250 habitaciones en total donde 150 son de matrimonio, 70 individuales y 30 son de matrimonio pero serán mas lujosas con  jacuzzi por lo que os relajaréis mas.


              



               


                                              




                                                       INFORMACIÓN
 Trabajamos DURANTE TODO EL AÑO, es decir: semana santa, puentes que haya, todo el verano del 1 de junio al 1 de octubre y despues por las navidades desde el 15 de diciembre al 10 de enero.

Con lo que respecta a los precios son muy variables de unas vacaciones a otras. Y  para los niños menores de 12 años su estancia será totalmente gratis. 


                                   
                    2.  CENTRO  PARA PERSONAS MAYORES


   Estará formado  por el personal necesario para que las personas mayores se encuentren como en su propia casa y no añoren a sus familiares aun que podrán  venir a verlos todos los días a unas determinadas horas.Este lugar solo estará abierto por el verano, del 1 de junio al 1 de octubre para que las familias que no puedan tener bien atendidos a sus padres, abuelos o lo que sean los traigan a este lugar donde ellos podrán pasarlo bien y conocer a gente nueva. 
   Estará formado por habitaciones,comedor donde tomarán 4 comidas al día y luego tendremos una cafetería donde tendrán su tiempo libre porque luego tendrán clases de aprendizaje de dos horas al día.Tendrán también actividades físicas,para esto tendremos un campo donde saldrán a tomar el aire o a relajarse en unas tumbonas o sillas que se colocarán.
Para mas tranquilidad pondremos una enfermería por si le ocurre cualquiera cosa a una persona mayor. Y para las personas que tengan problemas físicos no hay problema tendremos todos los métodos para que todo les sea mas fácil y se sientan como todos: cómodos y tranquilos, que es lo que queremos conseguir.Luego tendremos una piscina dentro con gente profesional para ayudarles.


Fotos de las instalaciones:

               
                     


            
                   


                                          
              




                                  

jueves, 7 de octubre de 2010

Consejos para tu idea de negocio

 2. ACTIVIDAD

1. “Es un error pensar que únicamente montas tu empresa para ganar dinero”
“Si sólo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener vocación de empresario. Plantéate primero qué tipo de empresa quieres crear, y con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio únicamente porque se quedan en paro y no tienen –o no ven– otra salida. Es una fuente continua de problemas. Por mucho que te asocies con personas motivadas, si algo sale mal, tirarás la toalla a la primera de cambio”.
(Javier Carril, co-fundador de ExeCoach). 
* Estamos de acuerdo porque un negocio no se puede montar pensando solo en el dinero, sino hay que pensar y tener en cuenta todos los problemas que vas a tener, los gastos y además si vas con esa idea por muchas personas que te animen, vas a tirar la toalla a la pimera cosa que te salga mal.


3. “Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar”
“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.
(David Pérez García, fundador de Damtec).
*  Estamos de acuerdo porque tienes que estudiar la demanda  de los demas sectores, mirar lo que tienen ellos hecho y hacerles competencia y eso depende de lo que diga la gente, porque si la gente no le ve gracia a ese negocio o no le atrae no le va a ir nadie.


11. “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”
“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.
(José Castillo Navarro, fundador de Xul Comunicación Social). 
* Estamos de acuerdo porque si tu tienes una empresa y no haces publicidad ni en la calle, ni en internet ,ni en la televisión. No vas a tener ninguna clientela, porque para tener gente se hay que: mover ,dar ofertas, mirar como hacen las demás empresas, no esperar a que la gente te venga ...


martes, 5 de octubre de 2010

Consellos para a túa idea de negocio

Eu collo as noticias primeira,terceira e a onceava noticia.
Collo a primeira noticia por: non se pode ser rico da maña a noite,primeiro tes que facer os planos de que empresa queres ,como a queres, donde a queres ,de que a queres...Se montas un negocio só pola motivación económica, non sería suficiente e ao primeiro bache a superar o negocio vendríase abaixo por falta de motivaciónlaboral.
Collo a terceira noticia por: tes que estudiar a demanda existente no mercado, é dicir clientes e competencia.
Collo a onceava noticia por: a último idea tratase da publicidade. Tes que dar a conocer a túa empresa, e as súas ofertas.

jueves, 30 de septiembre de 2010

Quiero crear:
-O un hotel (para todo tipo de personas)
-O una tienda de juegos(de niños y gente joven)
-O un lugar de entretenimiento(para gente mayor,ancianos o gente con problemas fisicos)